Geben Sie die durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung an, die die Mitarbeiter der Organisation während des Berichtszeitraums aufgewendet haben, und zwar nach

• ŸŸGeschlecht
• Mitarbeiterkategorie

Die Pflege und die Förderung des Humankapitals, insbesondere durch Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen, die die Wissensbasis der Mitarbeiter erweitern, sind ein wesentliches Element der Entwicklung einer Organisation. Dieser Indikator bietet Einblick in den Umfang der Investitionen, die eine Organisation in diesem Bereich tätigt, und gibt an, in welchem Maße die Investitionen die Gesamtbelegschaft betreffen. Der Zugang zu Aus- und Weiterbildung kann auch den Fortschritt in anderen gesellschaftlichen Bereichen unterstützen und beispielsweise zur Sicherung von Chancengleichheit am Arbeitsplatz beitragen. Dadurch können auch Verbesserungen auf persönlicher und organisatorischer Ebene angestoßen werden.

Ermitteln Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten nach Geschlecht. Verwenden Sie dazu die Informationen aus G4-10.

Die Beschäftigtenzahl kann als Kopfzahl oder als Vollzeitäquivalent (VZÄ) dargestellt werden. Der Ansatz wird offengelegt und durchgängig im Berichtszeitraum und zwischen den Berichtszeiträumen angewendet.

Ermitteln Sie die Gesamtzahl der Beschäftigten in jeder Mitarbeiterkategorie. Diese Informationen können G4-LA12 entnommen werden.

Ermitteln Sie die Gesamtstundenzahl für Aus- und Weiterbildung, die die Mitarbeiter der Organisation während des Berichtszeitraums aufgewendet haben, für alle Mitarbeiter und für jede Mitarbeiterkategorie.

Ermitteln Sie die durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung, die die Mitarbeiter der Organisation während des
Berichtszeitraums aufgewendet haben, mit Hilfe der folgenden Formel:

Ermitteln Sie die durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung, die die Mitarbeiter der Organisation während des Berichtszeitraums aufgewendet haben, nach Geschlecht. Verwenden Sie dazu die folgenden Formeln:

Ermitteln Sie die durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung, die die Mitarbeiter der Organisation während des Berichtszeitraums aufgewendet haben, nach Mitarbeiterkategorie. Verwenden Sie dazu die folgende Formel:

Zur Berichterstattung über Mitarbeiterkategorien können mehrere Berechnungen vorgenommen werden. Diese Berechnungen variieren je nach Organisation.

Zu den möglichen Informationsquellen gehören Personalakten und Aus-/Weiterbildungspläne.