Nennen Sie Beispiele für die ermittelten erheblichen positiven und negativen indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen der Organisation.
Dazu können zählen:

• ŸVeränderungen der Produktivität von Organisationen, Branchen oder der Gesamtwirtschaft;
• wirtschaftliche Entwicklung in Gebieten mit großer Armut;
• ŸŸwirtschaftliche Auswirkungen durch die Verbesserung oder Verschlechterung der gesellschaftlichen oder ökologischen Bedingungen
• Verfügbarkeit von Produkten und Dienstleistungen für Menschen mit geringem Einkommen;
• Verbesserung von Fähigkeiten und Kenntnissen innerhalb einer Berufsgruppe oder in einer bestimmten Region;
• unterstützte Arbeitsstellen in der Liefer- oder Vertriebskette;
• Stimulierung, Ermöglichung oder Einschränkung von ausländischen Direktinvestitionen;
• wirtschaftliche Auswirkungen der Verlagerung von Betriebsstätten oder Teilen der Geschäftstätigkeit an einen anderen Standort;
• ŸŸwirtschaftliche Auswirkungen der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen.

• Schaffung von insgesamt run XY viele Arbeitsplätze
• profitieren der Gemeinden von Infrastrukturinvestitionen, Steuern und Abgaben sowie den vielfältigen sozialen Aktionen der Mitarbeiter -> gibt so wichtige Impulse für die Entwicklung und Förderung der Regionen, in denen die Märkte ansässig sind.
• Unterstützung Initiativen, z.B. Initiative Tierwohl, Initiative „Cotton made in Africa“. als Gründungsmitglied/Partner

Geben Sie an, wie erheblich die Auswirkungen im Zusammenhang mit externen Bezugspunkten und Stakeholder-Prioritäten wie nationalen oder internationalen Standards, Protokollen und politischen Agenden sind.

Indirekte wirtschaftliche Auswirkungen sind wesentlicher Bestandteil des wirtschaftlichen Einflusses einer Organisation im Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung. Während sich direkte wirtschaftliche Auswirkungen auf die unmittelbaren Folgen des Geldflusses an Stakeholder konzentrieren, beinhalten die indirekten Auswirkungen auch Auswirkungen, die dadurch entstehen, dass in einer Volkswirtschaft Geld im Umlauf ist.

Direkte wirtschaftliche Auswirkungen werden häufig als der Wert der Geschäfte zwischen der Organisation und ihren Stakeholdern gemessen, während die indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen die – teilweise nicht monetären – Ergebnisse des Geschäfts sind. Indirekte Auswirkungen sind ein wichtiger Aspekt der Rolle einer Organisation als Teilnehmer oder Akteur im sozioökonomischen Wandel, insbesondere in Entwicklungsländern. Indirekte Auswirkungen sind besonders im Zusammenhang mit lokalen Gemeinschaften und der regionalen Wirtschaft zu beurteilen und anzugeben.

Für das Management sind die indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen ein wichtiger Hinweis dafür, wo das Ansehen der Organisation gefährdet sein könnte oder wo sich Gelegenheiten ergeben könnten, um den Marktzugang auszubauen oder die gesellschaftliche Zustimmung für die Tätigkeiten der Organisation zu sichern.

Ermitteln Sie Beispiele für erhebliche indirekte wirtschaftliche Auswirkungen, sowohl positive als auch negative. Dazu können zählen:

• Veränderung der Produktivität von Organisationen, Branchen oder der Gesamtwirtschaft (z. B. durch eine stärkere Verwendung oder Verbreitung von Informationstechnologien);

• wirtschaftliche Entwicklung in Gebieten mit großer Armut (z. B. Anzahl der Personen eines Haushalts, die von einem Gehalt leben müssen);

• wirtschaftliche Auswirkungen durch die Verbesserung oder Verschlechterung der gesellschaftlichen oder ökologischen Bedingungen (z. B. Veränderung des Arbeitsmarkts in einem Bereich, in dem ein Wandel von kleinen Familienhöfen zu großen Plantagen stattgefunden hat, oder wirtschaftliche Auswirkungen von Umweltverschmutzung);

• Verfügbarkeit von Produkten und Dienstleistungen für Menschen mit geringem Einkommen (z. B. günstigere Preisgestaltung bei Arzneimitteln als Beitrag zu einer gesünderen Bevölkerung, die sich besser am Wirtschaftsleben beteiligen kann; Preisstrukturen, die die finanziellen Möglichkeiten von Menschen mit geringem Einkommen übersteigen);

• Verbesserung von Fähigkeiten und Kenntnissen innerhalb einer Berufsgruppe oder in einer bestimmten Region (z. B. der Bedarf an Lieferanten, der zur Ansiedlung von Organisationen mit Fachkräften führt, was wiederum die Gründung neuer Bildungseinrichtungen zur Folge hat);

• unterstützte Arbeitsstellen in der Liefer- oder Vertriebskette (z. B. Bewertung der Auswirkungen des Wachstums oder der Verkleinerung der Organisation auf ihre Lieferanten);

• Stimulierung, Ermöglichung oder Einschränkung von ausländischen Direktinvestitionen (z. B. kann die Erweiterung oder Schließung eines Infrastrukturangebots in einem Entwicklungsland zu mehr oder weniger ausländischen Direktinvestitionen führen);

• wirtschaftliche Auswirkungen der Verlagerung von Betriebsstätten oder Teilen der Geschäftstätigkeit an einen anderen Standort (z. B. Auslagerung von Arbeitsplätzen ins Ausland);

• wirtschaftliche Auswirkungen der Nutzung von Produkten und Dienstleistungen (z. B. Zusammenhang zwischen Wirtschaftswachstum und der Nutzung bestimmter Produkte und Dienstleistungen).