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G4-DMA: Angaben zu wesentlichen Aspekten, deren Auswirkungen, deren Management und der Verfahren zur Beurteilung des ManagementansatzesOrientierungshilfeBeispiele:
Geben Sie an, warum der Aspekt wesentlich ist. Nennen Sie die Auswirkungen, die diesen Aspekt wesentlich werden lassen.

Beschreiben Sie, warum der Aspekt wesentlich ist. Beschreibung enthält mindestens Informationen über die positiven oder negativen Auswirkungen der Organisation in Bezug auf den jeweiligen Aspekt.
Beschreiben Sie alle von der Organisation angewandten Verfahren zur Ermittlung ihrer tatsächlichen oder potenziellen Auswirkungen (z. B. Due Diligence).

Dank eines regelmäßigen und transparenten Austauschs mit unseren Stakeholdern können wir deren Wissen, Erwartungen und Meinungen in unseren Nachhaltigkeitsprozess integrieren. Die Schlussfolgerungen aus den Ergebnissen nutzen wir für die Aktualisierung und Priorisierung unserer Ziele und die Verbesserung konkreter Umsetzungsmaßnahmen.
Externe wie interne Anspruchsgruppen sahen einen Handlungsbedarf vor allem bei der Markt- und Produktverantwortung, den Strategien und Richtlinien sowie im Umweltbereich. 
Geben Sie an, wie die Organisation mit diesem wesentlichen Aspekt oder dessen Auswirkungen umgeht.  

Legen Sie die Beurteilung des Managementansatzes dar, einschließlich

  • der Verfahren für die Beurteilung der Effizienz des Managementansatzes;
  • der Ergebnisse der Beurteilung des Managementansatzes;
  • aller mit dem Managementansatz verbundenen Anpassungen.

 

  
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