Berichten Sie über die durch den Klimawandel aufgeworfenen Risiken und Chancen, die das Potenzial bergen, bedeutende Änderungen in der Geschäftstätigkeit, den Einnahmen oder dem Aufwand nach sich zu ziehen, einschließlich:

• einer Beschreibung des Risikos oder der Chance sowie deren Einstufung als entweder physikalisch, regulativ oder Sonstiges;
• einer Beschreibung der Auswirkung im Zusammenhang mit dem Risiko oder der Chance
• der finanziellen Folgen des Risikos oder der Chance vor der Ergreifung von Maßnahmen;
• der Methoden des Umgangs mit dem Risiko oder der Chance;
• der aufgewendeten Kosten für den Umgang mit dem Risiko oder der Chance.

Für Organisationen können veränderte Klima- und Wetterbedingungen materielle Risiken darstellen. Beispiele:

• Auswirkungen durch das Auftreten häufigerer und stärkerer Stürme;

• Änderungen des Meeresspiegels, der Umgebungstemperatur und der Verfügbarkeit von Wasser;

• Auswirkungen auf die Beschäftigten beispielsweise durch gesundheitliche Beeinträchtigungen (hitzebedingte Erkrankungen oder Krankheiten) oder das Erfordernis einer Verlegung des
  Geschäftsstandorts.

Da die Regierungen verstärkt Aktivitäten kontrollieren, die zum Klimawandel beitragen, sind Organisationen, die direkt oder indirekt für Emissionen verantwortlich sind, mit regulatorischen Risiken und Chancen konfrontiert. Die Risiken beinhalten beispielsweise steigende Kosten oder andere Faktoren, die die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigten. Grenzwerte für Treibhausgasemissionen (THG) können auch Chancen für Organisationen darstellen, da neue Technologien entwickelt werden und neue Märkte entstehen. Dies gilt insbesondere für Organisationen, die Energie oder Energieprodukte effizienter nutzen oder produzieren können..

Datensammlung
Ermitteln Sie die durch den Klimawandel aufgeworfenen Risiken und Chancen, die das Potenzial haben, signifikante Änderungen in der Geschäftstätigkeit, den Einnahmen oder dem Aufwand der Organisation zu erfordern. Geben Sie für die ermittelten Risiken und Chancen die folgenden Merkmale an:

• die Ursache für das Risiko oder die Chance – ordnen Sie das Risiko oder die Chance einer Kategorie zu  (Physikalisch, Regulatorisch, Sonstiges)

• eine Beschreibung der Ursache für das Risiko oder die Chance – führen Sie eine bestimmte Gesetzesvorschrift oder eine physikalische Ursache (z. B. Wasserknappheit) an;

• die potenzielle Auswirkung – erläutern Sie allgemein potenzielle Auswirkungen mit folgenden Mindestangaben:

  • • Erhöhung oder Senkung des Kapitals und der Betriebskosten,

    • Steigerung oder Rückgang der Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen,

    • Erhöhung oder Senkung der Kapitalverfügbarkeit und der Investitionsmöglichkeiten;

• den voraussichtlichen Zeitrahmen, in dem das Risiko oder die Chance wahrscheinlich erhebliche finanzielle Folgen haben;

• die direkten und indirekten Auswirkungen: ob die Auswirkung die Organisation direkt oder indirekt über die Wertschöpfungskette betrifft;

• ŸWahrscheinlichkeit: die Wahrscheinlichkeit, mit der die Auswirkung die Organisation betrifft;

• Ausmaß der Auswirkung: der Umfang, in dem die Auswirkung, wenn sie auftritt, die Organisation finanziell betrifft;

• die finanziellen Folgen des Risikos oder der Chance vor der Ergreifung von Maßnahmen;

• die Methoden des Umgangs mit dem Risiko oder der Chance (z. B. Kohlenstoffbindung und -speicherung; Umstellung auf andere Brennstoffe; Verwendung erneuerbarer und kohlenstoffarmer
  Energie, Optimierung der Energieeffizienz, Abfackeln, Senkung von Entlüftungsprozessen und flüchtigen Emissionen, Zertifikate für erneuerbare Energien und Einsatz von CO2-Kompensationen);

• die mit diesen Maßnahmen verbundenen Kosten

Für den Fall, dass eine Organisation nicht über Systeme verfügt, um die finanziellen Folgen oder Kosten zu berechnen oder Ertragsprognosen abzugeben, sind die Pläne und der zeitliche Ablauf für die Entwicklung der dazu erforderlichen Systeme darzulegen.

Risiken und Chancen können folgendermaßen eingestuft werden:

• Physikalisch: aufgrund mit dem Klimawandel zusammenhängender physikalischer Veränderungen (z. B. Überschwemmungen, Dürren und hitzebedingte Erkrankungen);

• Regulatorisch: aufgrund von Veränderungen der regulatorischen Landschaft;

• Sonstiges: z. B. die Verfügbarkeit neuer Technologien, Produkte oder Dienstleistungen, um den Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel oder dem veränderten Kundenverhalten zu begegnen.

potenzielle Informationsquellen sind z.B.

• Aufzeichnungen oder Protokolle des Kontrollorgans der Organisation einschließlich Umweltkomitees sowie ökologische Gewinn- und Verlustrechnungen. 
• Informationen zu den physikalischen Auswirkungen des Klimawandels könnten in den jeweiligen Abteilungen aufbewahrt werden oder sich in Versicherungsverträgen finden