Geben Sie die Art und den Umfang durchgeführter Programme und bereitgestellter Unterstützung zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter an.

Geben Sie Übergangshilfsprogramme an, die zur Erleichterung fortdauernder Beschäftigungsfähigkeit und zum Umgang mit dem Berufsausstieg infolge von Ruhestand oder Beendigung der Beschäftigung angeboten werden.

Programme für Kompetenzmanagement bieten der Organisation die Möglichkeit, den Erwerb von Fähigkeiten und Kenntnissen zielgerichtet zu unterstützen, damit ihre Mitarbeiter strategische Ziele in einer sich verändernden Arbeitsumgebung erreichen können. Eine qualifizierte, gut ausgebildete Belegschaft stärkt das Humankapital der Organisation und trägt zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, was eng mit Leistungssteigerungen verbunden ist. Die Qualität der Arbeitsbeziehungen mit Beschäftigten, die
kurz vor dem Ruhestand stehen, sowie deren Zuversicht werden gesteigert, da diese wissen, dass sie bei ihrem Übergang vom Berufsleben in den Ruhestand unterstützt werden. Das Ziel lebenslangen Lernens ist die Förderung der Entwicklung von Wissen und Kompetenzen, die jeden Bürger in die Lage versetzen, mit dem rasanten Wandel der Arbeitsmarktanforderungen Schritt zu halten und aktiv an allen Bereichen des wirtschaftlichen Lebens teilzunehmen.

Ermitteln Sie die Aus- und Weiterbildungsprogramme, die darauf abzielen, die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter zu verbessern, darunter mindestens:

• interne Aus- und Weiterbildungskurse;

• finanzielle Beiträge für externe Aus- und Weiterbildungsangebote;

• Sabbatical-Regelungen mit Arbeitsplatzgarantie.

Ermitteln Sie die Übergangshilfsprogramme zur Unterstützung von Mitarbeitern, die in den Ruhestand gehen oder deren Beschäftigungsverhältnis endet, darunter mindestens:

• ŸŸVorruhestandsplanungen für Mitarbeiter, die kurz vor dem Ruhestand stehen;

• Schulungen für Mitarbeiter, die in der Organisation verbleiben;

• Abfindungen;

• Falls Abfindungen gezahlt werden: Berücksichtigen diese das Alter des Beschäftigten und die Dauer der Betriebszugehörigkeit

• Unterstützung bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz;

• Unterstützung (z. B. durch Schulung oder Beratung) beim
  Berufsausstieg.

Zu den möglichen Informationsquellen gehören Verfahren der Organisation in Bezug auf die Beendigung von Beschäftigungsverhältnissen und Personalakten