Beschreiben Sie die Lieferkette der Organisation.
Diese Standardangabe liefert den Gesamtkontext zum Verständnis der Lieferkette einer Organisation.
| Beschreiben Sie die Lieferkette hinsichtlich der Hauptaktivitäten, -produkte und -dienstleistungen der Organisation. | |||||
| Hauptaktivitäten | Hauptprodukte | Hauptdienstleistungen | ||||
| Beschreibung | Verantwortlich | Beschreibung | Verantwortlich | Beschreibung | Verantwortlich | |
| 1. | ||||||
| 2. | ||||||
| 3. | ||||||
Zu den Beispielen für Elemente, die die Struktur und die Eigenschaften der Lieferkette einer Organisation definieren können, zählen:
aufeinanderfolgende Abläufe oder Parteien, die der Organisation Produkte oder Dienstleistungen liefern/erbringen;
Gesamtanzahl der von der Organisation beauftragten Lieferanten und geschätzte Anzahl der Lieferanten in der Lieferkette;
- Standort der Lieferanten nach Land oder Region;
Arten von Lieferanten (z. B. Auftragnehmer, Makler, Großhändler, Lizenznehmer). Beispiele siehe Definition von Lieferant;
- geschätzter Geldwert der Zahlungen an Lieferanten;
- branchenspezifische Eigenschaften der Lieferkette (z. B. Arbeitsintensiv).