Gesellschaft
Aspekt: lokale Gemeinschaften
G4-SO2	Geschäftstätigkeit mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften
Nennen Sie die Geschäftstätigkeiten mit erheblichen tatsächlichen oder potenziellen negativen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften, einschließlich: Geschäftsstandort; der erheblichen tatsächlichen und potenziellen negativen Auswirkungen der Geschäftstätigkeiten.

Orientierungshilfe
Relevanz	Der Beginn, die Durchführung und die Beendigung von Geschäftstätigkeiten einer Organisation haben eine Reihe erheblicher Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften. Indikatoren in den Leitlinien wie Umweltemissionen oder wirtschaftliche Daten geben ein Gesamtbild der positiven und negativen Auswirkungen wieder, werden diese aber vermutlich nicht in Bezug auf lokale Gemeinschaften darstellen können. Dieser Indikator konzentriert sich auf erhebliche tatsächliche und potenzielle negative Auswirkungen im Zusammenhang mit Geschäftstätigkeiten und nicht auf Investition in oder Schenkungen an lokale Gemeinschaften (die unter G4-EC1 behandelt werden). Der Indikator informiert Stakeholder darüber, ob und in welchem Maß sich eine Organisation ihrer Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften bewusst ist. Darüber hinaus versetzt er eine Organisation in die Lage, sich konzentrierter und besser auf lokale Gemeinschaften einzustellen. Das Verstehen von Geschäftstätigkeiten, die besondere Herausforderungen in sich bergen, kombiniert mit Informationen über organisationsweite Prozesse, versetzt Stakeholder in die Lage, die Gesamtleistung einer Organisation in Bezug auf die Gemeinschaft besser beurteilen zu können. Die Analyse der negativen Auswirkungen versetzt eine Organisation in die Lage, ihren Managementansatz zu überdenken, und verbessert damit die Marke und das Ansehen der Organisation als potenziellem Partner. Gleichzeitig stärkt sie die Fähigkeit einer Organisation, bestehende Geschäftstätigkeiten aufrechtzuerhalten und neue zu initiieren.
Datensammlung	Ermitteln Sie interne Informationsquellen zu tatsächlichen und potenziellen negativen Auswirkungen von Geschäftstätigkeiten auf lokale Gemeinschaften, darunter auch Quellen wie: aktuelle Leistungsdaten; interne Investitionspläne und dazugehörige Risikobewertungen; alle für GRI-Indikatoren gesammelten Daten beziehen sich auf individuelle Gemeinschaften (z. B. G4-EC8, G4-EN1, G4-EN3, G4-EN8, G4-EN12, G4-EN14, G4-EN20 bis G4-EN27, G4-EN30, G4-LA7, G4-HR5 bis G4-HR8, G4-SO11, G4-PR1, G4-PR2). Ermitteln Sie erhebliche potenzielle negative Auswirkungen, darunter mindestens Überlegungen zu: Anfälligkeit und Risiken von/für lokale Gemeinschaften aus potenziellen Auswirkungen, hervorgerufen durch Faktoren wie: Ausmaß der physischen oder wirtschaftlichen Isolierung der lokalen Gemeinschaft, Stand der sozioökonomischen Entwicklung, einschließlich des Grades der Geschlechtergleichheit innerhalb der Gemeinschaft, Zustand der sozioökonomischen Infrastruktur (Gesundheit, Bildung), Nähe zu Geschäftsstandorten, Stand gesellschaftlicher Organisierung, Stärke und Qualität der Leitung lokaler und nationaler Institutionen im Umfeld lokaler Gemeinschaften. Ermitteln Sie, auf welche Weise die lokale Gemeinschaft den Geschäftstätigkeiten der Organisation hinsichtlich der Ressourcennutzung ausgesetzt ist. Dazu können zählen: Verwendung gefährlicher Stoffe, die Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesundheit der Menschen im Allgemeinen und insbesondere auf die reproduktive Gesundheit haben; Volumen und Art der Schadstofffreisetzung; Status als wichtigster Arbeitgeber in der lokalen Gemeinschaft; Landumwandlung und Umsiedlung; Verbrauch natürlicher Ressourcen. Ermitteln Sie die erheblichen tatsächlichen und potenziellen negativen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kulturellen und ökologischen Auswirkungen auf lokale Gemeinschaften und deren Rechte. Dazu können Überlegungen gehören zu: Intensität oder Schweregrad der Auswirkung; voraussichtliche Dauer der Auswirkung; Reversibilität der Auswirkung; Tragweite der Auswirkung.
Dokumentationsquellen	Zu den möglichen Informationsquellen zählen Richtlinien sowie Risikobewertungsverfahren der Organisation, Ergebnisse von Datensammlungen aus Programmen in der lokalen Gemeinschaft und Analyseergebnisse externer Stakeholderforen, gemeinsame Ausschüsse von Gemeinschaften und andere wichtige Informationen.

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