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G4-34	Führungsstruktur	Beispiel
Berichten Sie über die Führungsstruktur der Organisation, einschließlich der Komitees des höchsten Kontrollorgans. Ermitteln Sie alle Komitees, die für die Entscheidungsfindung bei wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen verantwortlich sind.		graphische Darstellung der Führungsstruktur Die Corporate Governance der XY ist ein Bekenntnis zur genossenschaftlichen Struktur. Sie setzt auf unternehmerische Eigenverantwortung, freies Unternehmertum und die gebündelte Kraft der Pluralität. Das genossenschaftliche Selbstverständnis prägt die Führungskultur und die langfristige Ausrichtung des Unternehmens. Auf der Basis dieser Grundprinzipien und in Anlehnung an den Deutschen Corporate Governance Kodex wurde Corporate Governance der XY auf vier Säulen gestellt: 1. Transparenz und Stabilität der Eigentümerstruktur  Bekennung zu Klarheit in den Besitzverhältnissen der Leitunternehmen. Die Mehrheitsverhältnisse zu Gunsten der selbstständigen Kaufleute und Genossenschaften sind eindeutig und transparent. 2. Zusammensetzung des Aufsichtsrats  Die Aufsichtsgremien sind im Wesentlichen sowohl mit Kaufleuten als auch mit Arbeitnehmervertretern besetzt. Dies bürgt für Sachkompetenz, Mitarbeitereinbindung und Nachhaltigkeit und steht voll im Zeitgeist europäischer Corporate Governance. 3. Konsistenz und Nachhaltigkeit in Satzungen und Geschäftsordnungen  Die Corporate Governance des Unternehmens ist in einem in sich konsistenten, modernsten juristischen und inhaltlichen Anforderungen entsprechenden Satzungs- und Geschäftsordnungspaket verankert. 4. Klare Regeln in Information und Kommunikation zwischen Aufsichtsrat und Vorstand  Ein größtmöglicher unternehmerischer Freiraum des Vorstands ist unabdingbare Voraussetzung und Garant des Erfolgs der Gruppe. Umso wichtiger ist der kontinuierliche und institutionalisierte Dialog zwischen Vorstand und Aufsichtsrat, damit dieser seine Verantwortung wahrnehmen kann

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