Schritt 1: Definieren Sie Ihre Vision und Strategie
- Welche Vision, Leitbild und Werte hat Ihr Unternehmen?
- Wie lautet Ihre Nachhaltigkeitsstrategie?
Schritt 2: Legen Sie die Rahmenbedingungen für Ihren Bericht fest
- Stellen Sie Ihr Team zusammen und verteilen Sie die Verantwortungsbereiche
- Erstellen Sie einen Zeitplan/Aktionsplan und sichern Sie die Ressourcen
- Entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis und definieren Sie eine Grundaussage
Schritt 3: Identifizieren Sie Ihre Stakeholder und die wesentlichen Themen
- Identifizieren Sie Ihre Stakeholder und starten Sie einen Dialog
- Identifizieren Sie die wesentlichen Themen für Ihr Unternehmen
Schritt 4: Sammeln Sie Daten und Informationen zu den wesentlichen Themen
- Wählen Sie geeignete Leistungsindikatoren
- Sammeln Sie die benötigten Daten, z. B. durch Fragebögen und/oder Interviews
Schritt 5: Leiten Sie konkrete Ziele und Maßnahmen für Ihr Unternehmen ab
- Leiten Sie aus dem Status quo konkrete Ziele und Maßnahmen ab
- Verknüpfen Sie Ihren Bericht eng mit Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie
Schritt 6: Schreiben, gestalten und verbreiten Sie Ihren Bericht
- Schreiben Sie verständlich und zielgruppenorientiert
- Gestalten Sie den Bericht übersichtlich
- Verbreiten Sie den Bericht aktiv an Ihre Stakeholder
Schritt 7: Nach dem Bericht ist vor dem Bericht
...
Vorteile eines Nachhaltigkeitsberichts:
- Transparenz gegenüber Kunden, Partnern und Behörden: Aufzeigen, das das Unternehmen Verantwortung für die ökonomischen, ökologischen und sozialen Auswirkungen seines Handelns übernimmt
- Imageförderung und Stärkung des Vertrauensverhältnisses zu Kunden und Partnern
- Besseres Rating durch Banken und dadurch bessere Ausgangssituation bei Kreditgebern und Investoren
- Reflexion des eigenen Handelsbewusstseins:
- Besseres Verständnis für unternehmerische Risiken und Chancen entwickeln
- Kostensenkung durch Aufdecken von Handlungsfeldern
- Nachhaötigkeitsstrategie findet Einzug in Unternehmenskultur und wird lebendig
- Repräsentation sozialer Verantwortung:
- gesteigerte Attraktivität als verantwortungsbewusster, zukunftsfähiger Arbeitgeber
- Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und dadurch bessere Bindung von bereits beschäftigten Fachkräften an das Unternehmen
- Senkung der Kosten für Personalakquise und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
* zur Änderung der Bilanzrichtlinie (Richtlinie 2014/34), die von Deutschland durch das Bilanzrichtlinie-Umsetzungsgesetz (BilRUG) vom 17. Juli 2015 umgesetzt wurde